+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Статья прочие расходы включают в себя расходы от продаж

Статья прочие расходы включают в себя расходы от продаж

Калденбергер, магистр учета и аудита,. Учет доходов в соответствии с МСФО. Выручка - это валовое поступление экономических выгод за определенный период в ходе обычной деятельности предприятия, приводящее к увеличению капитала, не связанного со взносами участников капитала. Под товарами подразумевается продукция, произведенная предприятием для продажи, и товары, купленные для дальнейшей продажи например: товары, приобретенные розничным продавцом, земля или другое имущество, предназначенное для перепродажи. Предоставление услуг обычно подразумевает выполнение предприятием согласованного в договоре задания в течение определенного периода времени. Услуги могут предоставляться в течение одного отчетного периода или более чем одного.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Любая компания, имеющая несколько видов деятельности, сталкивается с необходимостью управленческой оценки финансового результата каждого из них.

Расходы на продажу

Любая компания, имеющая несколько видов деятельности, сталкивается с необходимостью управленческой оценки финансового результата каждого из них. Главный вопрос при решении такой задачи — корректное определение расходов, связанных с отдельными направлениями работы. Для получения достоверной информации о финансовых результатах различных видов деятельности предприятия нужно объективно и максимально точно определить доходы и расходы, связанные с каждым из них.

Определение доходной части в большинстве случаев не вызывает затруднений. Основной объем аналитической работы приходится на калькуляцию затрат. Из всех возможных классификаций затрат для оценки прибыльности отдельных бизнес-направлений равно как отдельных товаров и услуг актуальна классификация затрат на прямые и косвенные. Расчет затрат каждого из направлений деятельности компании предполагает два ключевых этапа:. Ряд компаний проводит анализ прибыльности, не прибегая к распределению косвенных расходов.

В этом случае анализ финансовых результатов работы предприятия включает следующие элементы:. Превышение прямых расходов над выручкой по какому-либо из направлений работы становится аргументом к отказу от него.

Исключениями являются случаи, когда подобный убыток есть следствие целенаправленных действий, таких как демпинг при выходе на рынок или вынужденное осуществление дополнительных видов активности, необходимых для присутствия товаров и услуг компании в определенной рыночной нише например, обеспечение сервиса для производимой продукции, позиционируемой как товар высокого класса ;.

Такой подход можно признать справедливым и достаточным, если предприятие устанавливает цены на реализуемые товары и услуги методом маркетинговых оценок ориентируясь на рыночную стоимость аналогичных товаров и услуг , а не исходя из уровня производственных затрат.

В других компаниях менеджмент в обязательном порядке требует полного разнесения издержек по отдельным видам деятельности, товарам и услугам. Экономическая литература и практика работы предлагают разнообразные методы учета и распределения косвенных затрат, однако обобщенно их можно свести к одной из двух моделей:. В любом случае управленческий учет затрат отдельных видов деятельности требует выполнения следующих правил:. Расходы относятся к прямым или косвенным исходя из экономического смысла, независимо от того, каким образом они классифицируются в бухгалтерском учете и в какой строке отчета о финансовых результатах признаются.

Например, в состав прямых расходов каждого из направлений работы организации отдельного бизнеса, отдельного производства необходимо включить :. Выбор формата учета затрат, в том числе их классификация в качестве прямых или косвенных, определяется особенностями производственного процесса, организационной и производственной структуры конкретной компании. При этом под производственной структурой понимается состав цехов, участков, служб компании и их взаимосвязь в процессе работы, под организационной — распределение функций и обязанностей между службами персоналом предприятия.

Упомянутые складские издержки должны включать расходы на оплату труда персонала склада с начислениями , коммунальные, ремонтные, страховые расходы, налог на имущество по складским активам;. Таким образом, управленческая информация фиксируется в соответствии с управленческой структурой организации. При управленческой оценке финансовых результатов отдельных направлений работы предприятия имеет смысл учесть связанные с ними прочие доходы и расходы, такие как курсовые разницы или результаты реализации имущества.

Бухгалтерский отчет о прибылях выносит эти составляющие за пределы прибыли от продаж, тем не менее они могут оказывать существенное влияние на эффективность того или иного вида деятельности. Нередко руководство компаний настаивает на оценке прибыльности с полным распределением расходов по видам деловой активности, товарам, услугам. При этом в ряде случаев предполагается, что промежуточная стадия, подразумевающая сравнение доходов с прямыми расходами, не требуется.

Отметим, что оценка результатов работы, основанная только на сравнении доходов с полной величиной затрат, лишает менеджмент важной управленческой информации, в частности, касающейся целесообразности отказа или сохранения каждого из направлений деятельности организации.

Торговая компания , имеющая собственную сбытовую сеть, провела оценку результатов работы своих магазинов торговых предприятий. При этом руководство организации получило информацию в виде, представленном в табл. Таблица 1. Формат представления информации для анализа прибыли, изначально предложенный руководству компании. Примечание: компания располагает большим количеством торговых предприятий, чем показано в таблице. Количество сокращено для обеспечения наглядности, при этом суть обсуждаемой проблемы сохранена.

Сравнение доходов и расходов по отдельным торговым предприятиям показало, что предприятия 3, 4 убыточны. В результате было принято решение отказаться от убыточных бизнес-единиц закрыть их с целью максимизации прибыли организации. Однако воплощение решения в жизнь привело к тому, что прибыль не выросла, а заметно сократилась. Причины произошедшего:. Конфигурация компании проиллюстрирована на схеме. Она имеет следующую специфику: головное управление не ведет торговых операций как таковых, в круг его задач входит поиск поставщиков, организация логистики, обеспечение финансирования, проведение рекламных мероприятий.

Реализацию товаров конечным покупателям осуществляют непосредственно торговые предприятия. Так как головной офис не осуществлял продаж конечным покупателям, все его расходы распределялись на стоимость продукции, передаваемой торговым предприятиям.

В результате расходы каждого торгового предприятия стр. Формат представления информации , необходимый для полноценного анализа прибыли рассматриваемой компании, предложен в табл. Он предполагает прохождение двух шагов:. Шаг 1. Расчет прибыли отдельного торгового предприятия на покрытие издержек головного офиса прибыли на покрытие общих издержек. Ее размер определяется как разница выручки и прямых расходов по каждому магазину.

Издержки головного управления при этом не распределяются и рассматриваются единой величиной. Важная деталь: превышение прямых затрат над доходами по какой-либо бизнес-единице делает актуальным вопрос о ее закрытии. Шаг 2. Расчет прибыли отдельного торгового предприятия после распределения на него издержек головного офиса. Таблица 2.

Рекомендуемый формат представления информации для анализа прибыли компании из табл. Прибыль торговых предприятий на покрытие расходов головного управления. Прямые расходы торговых предприятий Прим. Прибыль торговых предприятий с полным распределением расходов. Итого совокупные расходы, отнесенные на каждое торговое предприятие, показанные в стр. Результат первого шага стр.

Отказ от предприятий 3 и 4 привел к потере прибыли в размере 10 млн руб. При этом затраты на содержание аппарата управления и активов головного офиса не претерпели сокращений на сумму 14 млн руб. В результате предпринятые действия сократили, а не увеличили совокупную прибыль организации. Как следует из второго этапа расчетов, причиной убыточности предприятий 3 и 4 стала та часть затрат, которая представляла собой распределенные расходы головной организации стр.

Другими словами, каждый магазин вносил вклад на покрытие косвенных расходов компании, однако по ряду магазинов этот вклад не был достаточным для сложившегося уровня затрат головного офиса.

Отказавшись от нескольких торговых предприятий, компания частично утратила источники покрытия косвенных расходов и ухудшила свои финансовые результаты. Наиболее рациональным решением в данном случае можно было назвать сокращение затрат головного офиса. Также возможным рычагом оптимизации прибыли стало бы расширение сети магазинов при условии, что каждый из них обеспечит положительную прибыль после покрытия прямых расходов, аналогично существующим бизнес-единицам.

Сокращение количества торговых предприятий можно признать неэффективным решением, что впоследствии подтвердилось снижением совокупной прибыли организации. Второй этап расчетов можно назвать отчасти справочным , так как компания формирует цены с учетом рыночных условий. Нужно отметить, что расчетный убыток по отдельным бизнес-единицам не являлся аргументом к обязательному повышению цен реализации, так как сложившийся уровень прибыльности продаж был не самым низким по сравнению с аналогами:.

Прибыльность продаж : 17 млн руб. Сравнение доходов и прямых расходов принципиально важно как для оценки потенциальной доходности и целесообразности развития отдельных направлений работы, так и для принятия решения об отказе от них или сохранении. Необходимо изучать особенности бизнес-процессов компании для выбора формата учета затрат, их анализа. Если менеджмент компании заинтересован в получении информации о полной величине издержек, которые можно связать с каждым видом деловой активности, возникает задача выбора базы распределения косвенных затрат.

В теории и практике встречается несколько подходов к учету косвенных издержек в составе отдельных видов деятельности отдельных товаров и услуг. Наиболее типичные из них:. К числу составляющих общепроизводственных и общехозяйственных издержек, базы распределения которых наиболее очевидны, можно отнести расходы на:.

Задача любого из представленных подходов — максимально объективно связать косвенные затраты с отдельными видами деловой активности, отразить степень причастности затрат к конкретному производству. Возможные базы распределения общей величины косвенных издержек с обоснованием выбора каждой из них представлены в табл.

Таблица 3. Возможные базы распределения общей величины косвенных затрат по видам деятельности. Ключевое предположение, используемое при выборе конкретной базы распределения. Ситуации, в которых предлагаемая база наиболее применима.

Предполагается, что чем больше величина переменных или прямых затрат конкретного производства, тем большего участия со стороны компании оно требует задействует больший объем общих производственных фондов, требует больше производственного времени и внимания руководства. Следовательно, данное производство должно окупать более высокую долю косвенных затрат по отношению к деятельности с меньшими переменными или прямыми затратами.

Предполагается, что продукция всех видов активности в равной степени связана с косвенными издержками. Применима для производств, создающих серийную продукцию, которая сопоставима между собой по технологии изготовления и расходам. Предполагается, что производство дорогостоящих товаров и услуг требует большего участия со стороны предприятия, поэтому должно покрывать более существенную часть косвенных затрат по сравнению с менее дорогостоящей продукцией.

Предполагается, что чем больше зарплата производственного персонала конкретного вида деятельности, тем сложнее работы. Следовательно, требуется большая интенсивность использования производственных фондов, чем у других видов активности. В результате такой вид деятельности должен возместить более существенную часть общепроизводственных и общехозяйственных издержек. База применима для компаний, требующих существенного участия персонала в процессе создания товаров и услуг, имеющих высокую долю затрат на оплату труда в составе общей величины затрат организации.

Предполагается, что все виды бизнеса в одинаковой степени задействуют общехозяйственные фонды и внимание руководства. Применима в случаях, когда организация считает, что все виды ее активности равнозначны между собой. Важная деталь: варианты, предложенные в табл. Но для такого элемента косвенных издержек, как затраты на содержание и эксплуатацию общих складов, подобное обоснование не объективно.

Логично, что чем большую площадь склада занимает товар определенного вида, тем большую часть складских расходов он должен компенсировать за счет доходов от продаж. Случается, что площади, занимаемые под хранение дорогостоящих товаров, заметно меньше площадей, заполненных товарами демократичной ценовой категории например, для компаний, осуществляющих торгово-закупочные операции с косметическими товарами массового спроса и профессионального назначения.

Несмотря на заметные отличия в натуральных объемах, стоимости дорогой и дешевой продукции могут оказаться сопоставимыми. В таком случае распределение складских расходов пропорционально стоимости товаров создаст искажение : дешевая продукция необоснованно сбросит часть своих складских издержек на дорогостоящий ассортимент.

Если доля прочих компонентов затрат торговой компании невелика по отношению к стоимости закупаемых товаров, распределение косвенных затрат с использованием единой базы обосновано и приемлемо, поэлементное разнесение косвенных издержек, включая складские, можно назвать избыточным.

Что такое прочие доходы и прочие расходы

Бухучет прочих ведется с использованием синтетического счета 91 Приказ от Учет ведется нарастающим итогом в течение года с ежемесячным закрытием субсч. Сопоставляя дебетовый и кредитовый обороты сч. Он отражается на субсчете

Распределение расходов для управленческого анализа прибыли

Прочие административные расходы. Прочие расходы на сбыт. Прочие расходы операционной деятельности. Корреспонденция счетов по учету расходов деятельности торговых предприятий приведена в приложении.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 1С: Управление нашей фирмой — учет доходов и расходов при торговле и производстве

Продажа товаров через Интернет — один из способов ведения дистанционной торговли. У онлайн точек продаж отсутствуют затраты на аренду площадей и оплату труда штатных продавцов. В то же время интернет-магазин тратится на: аренду складских помещений, оплату услуг курьера, содержание и ремонт автотранспорта, маркетинговые исследования и рекламу, поддержку web-сайта. Также онлайн-торговцем приходится содержать службу поддержки клиентов и колл-центр. Для бухгалтерского учета расходы по арендной плате в интернет-магазине признаются ежемесячно на последнее число текущего месяца в составе расходов по обычным видам деятельности п.

Прочими доходами также являются поступления, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности стихийного бедствия, пожара, аварии, национализации и т.

Подписаться на новые комментарии к этой странице. Книга "Управленческий учет. Made not in Russia". Bud geting Tech nology Управленческий учет и бюджетирование.

Как вести учет прочих доходов и расходов

Прочие доходы — это совокупность денежных и материальных поступлений в пользу компании, которые были получены за оказание работ либо услуг, а также при реализации товарно-материальных ценностей. Однако такие виды деятельности нельзя отнести к основным. Прочие расходы в бухгалтерском учете — это траты компании, которые направлены на осуществление операций, не связанных с обычными видами деятельности. Напомним, что основная обычная деятельность ОД организации закреплена в уставе, а также в других учредительных документах. Ключевая характеристика ОД: деятельность, ради которой и было создано предприятие.

Прочие расходы - это финансовый результат операций, не связанных с производством и реализацией. Прочие расходы организации отражаются на счете Анализ прочих расходов производится в программе ФинЭкАнализ в блоке Анализ финансового состояния в динамике.

Прочие расходы

.

Бюджет коммерческих расходов

.

Учет прочих доходов и расходов ведется на сч «Прочие доходы и Дт счета. Кт счета. Продажа. Имущества. Отражены доходы от продажи.

4. Номенклатура статей расходов обычной и чрезвычайной деятельности предприятий торговли

.

Как вести учет расходов интернет-магазина?

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Административные расходы , расходы на сбыт , прочие расходы
Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Ангелина

    Мент, предлагает за энную сумму все решить.

  2. Лада

    Тарас. Как вы смотрите на то чтоб мусора несли ответственность за такую стряпнину?

  3. Власта

    Те у кого подгорело от этого видео слушали крайне не внимательно. Он не пропагандировал за реформу.

  4. wellbestprodche78

    Стук в дверь.кто там?откройте ето полицыя.А кто вас там закрыл?